Impact Report 2023

持続的なインパクト

インベナジーは、電力系統を近代化し、エネルギーシステムを強化し、地域社会を活性化させることを目指して、あらゆるクリーン エネルギー技術への取り組み、エネルギーを大量に、高速で届ける方法を創造しています.

01

マイルストーン

インベナジーは、20 年以上に渡り発電の様々な面に総合的に取り組み、クリーン エネルギー事業を発展させてきました。2023 年には、理想とする世界の実現を目指し、お客様にとっての価値をより具体的で持続可能なものにするためのイノベーションに注力しました.

1,494

発電容量 の増加(MW)

9M

電力供給世帯数

16

新規運営プロジェクト

3

新規開設オフィス

Drone view of energy wind mill
稼働中の発電容量 (MW)

何百万人もの人たちのエネルギー ニーズに対応

24,984

稼働中の合計発電容量

1,494

発電容量の増加

世界的な成長拡大

エリアとインパクトの増幅

16
新規プロジェクト
1,494
発電容量の増加
Map

Cotton Center

ユマ 郡
Arizona, 米国
電力系統用蓄電池
17
発電容量の増加

Paloma

ユマ 郡
Arizona, 米国
電力系統用蓄電池
17
発電容量の増加

Desert Star

ユマ 郡
Arizona, 米国
電力系統用蓄電池
10
発電容量の増加

Gila Bend I + II

ユマ 郡
Arizona, 米国
電力系統用蓄電池
32
発電容量の増加

Foothills I + II

ユマ 郡
Arizona, 米国
電力系統用蓄電池
35
発電容量の増加

Hyder I + II

ユマ 郡
Arizona, 米国
電力系統用蓄電池
30
発電容量の増加

Badger Hallow II

Iowa 郡
Wisconsin, 米国
ソーラー
150
発電容量の増加

Calhoun

Calhoun 郡
Michigan, 米国
ソーラー
200
発電容量の増加

Heartland Farms

Gratiot 郡
Michigan, 米国
風力
200
発電容量の増加

Nelson Expansion

Lee 郡
Illinois, 米国
米国$
380
発電容量の増加

Sapphire Sky

マクリーン 郡
Illinois, 米国
風力
253
発電容量の増加

Number Three

Lewis 郡
New York, 米国
風力
103
発電容量の増加

Yuzukami

Otawara 郡
Tochigi, Japan
ソーラー
35
発電容量の増加
  • ニューヨーク州、マンハッタン
  • カナダ、ケベック州モントリオール
  • スペイン、マドリード

現在、165 を超える拠点が稼働しており、カナダ、ブラジル、エルサルバドル、日本、メキシコ、スペイン、ポーランド、ウルグアイ、英国、米国においてプロジェクトが進んでいます。

Map
新規オフィス

マンハッタン

歴史あるStarrett-Lehighビルに最新のニューヨークオフィスを開設し、ニューヨークでの拠点を拡大しました。新しいオフィスは、州内におけるインベナジーの強力なプロジェクトパイプラインの中心地となります.

モントリオール

カナダとケベックでの拠点拡大のため、モントリオールに新しいオフィスを開設しました。新しいオフィスはモントリオール旧市街の歴史地区にあり、インベナジーのケベック州での業務の中心地となります.

マドリード

スペイン沿岸部、ア・コルーニャでの インベナジーリージョナルサービス オフィスの開設に続き、スペインでの影響力拡大を目指して、今年はマドリードにコーポレート オフィスを開設しました。

インベナジーは、グローバルに活動範囲を拡大しながら、国連の持続可能な開発目標 (SDGs) に含まれるいくつかの項目に沿った取り組みを行っています。国連のSDGs は、持続可能性を最前面に掲げ、経済・社会・環境のバランスがとれた持続可能な開発を強調しています.

Affordable and clean energy
Decent work and economic growth
industry, innovation and infrastructure
Climate action
Life on land
partnership for the goals
Press Releases Background

02

環境

環境管理に対するインベナジーの取り組みは、建設プロセスにとどまりません。設計や開発か ら日常の運営に至るあらゆる段階で、各プロジェクトが地域の生態系と共に機能するようエン ジニアリングするために積極的な役割を果たしています。

CO2 オフセット

着実なCO2 オフセット

66M

CO2 オフセット

tree icon

995M

新たに植えられた木* に相当するCO2

car icon

14M

路上を走るガソリン車の* CO2 相当

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ネットゼロの最新情報

クリーンな未来への道を切り開く

インベナジーは、再生可能エネルギーとクリーン電力資産のポートフォリオ全体で2050 年ま でに、温室効果ガス環境負荷ネットゼロを目指しています。今年度は、統合的なアプローチに より中間目標を達成しました。インベナジーは、環境負荷削減対策と、熱燃焼、移動燃焼、排 出ガス、購入したエネルギーからの排出に焦点を当てた再生可能エネルギーへの投資を組み合 わせることで、直接的および間接的な排出量を削減しており、サプライヤーやパートナーと協 力して、短期的な脱炭素化とグリーンスチールの目標に沿ってサプライチェーンの排出量を削 減しています。インベナジーはお客様やサプライヤーとの連携により、継続的に学び、順応し、 進歩を続けています。

環境負荷 の内訳を詳しく説明するため、昨年のデジタルレポートに関連したグラフィックの作 成を検討。例: 2023 年に各スコープでの削減状況を示す写真と簡単な説明の例を1つ掲載。例: スコープ1 に 関してEV 充電ステーションの写真。

環境負荷スコープ1

所有資産

スコープ1 の排出量削減のため、フ リート電動化戦略を構築しており、イ ンベナジーのサイト内での電気自動車 のリースとEV 充電ステーションの設 置を開始しました。

インベナジーの火力発電所の1 ヶ所で は、燃料システムメンテナンス停止中 に、メタンを排出しない最新技術を採 用しました。長時間のブローダウン作 業が不要になったため作業員環境の安 全性が向上し、ガス損失を最低限に抑 えることができました。

また、熱排出に対処するために二酸化炭素の回収と分離の可能性を模索しており、ガスプラント装置のスコープとコストをさらに把握するため、二酸化炭素回収可能性についての第三者調査を依頼しました。

Card Net Zero Thumbnail
環境負荷スコープ2

購入エネルギー

スコープ2 の排出量削減のため、イン ベナジーの施設における再生可能エネ ルギーの利用割合を増やし、購入され た電力による排出量を減らしまし た。2023 年、La Toba Energy Center は、施設で購入をしたエネルギーに マッチするエネルギー生成に関して、 クリーンエネルギー証書を廃止しまし た。

インベナジーは、再生可能エネルギーの購入エネルギーの割合を毎年増やしていく計画です。

また、排出量をさらに削減するため、新しい建設基準に追加できる省エネルギー対策も検討中です。

Card Net Zero Thumbnail 2
環境負荷スコープ3

間接環境負荷

インベナジーは、サプライヤーやパー トナーとの協力のもと、スコープ3 の 上流サプライチェーンの排出量削減に 取り組んでいます。

First Movers Coalition (FMC) の創設メン バーであるインベナジーは、2030 年 までに年間鉄鋼調達量の少なくとも 10% が「ニアゼロ環境負荷」という基 準を満たすようにすることを宣言して います。

この目標達成のため、インベナジーは Rocky Mountain Institute (RMI) Sustainable Steel Buyers Platform に加わ りました。これは、共同購入とコレク ティブインパクトを可能にするため に、低排出の鉄鋼に関する北米企業の ニーズを集約したものです。

Net Zero 1
Net Zero 2

再生可能エネルギー

排出量を50% 削減。

サプライヤーとの連携と削減を通じて、ス コープ3 排出量の70%に対応する。

Clean Power

サプライヤーとの連携と削減を通じて、ス コープ3 排出量の70%に対応する。

Renewable Energy

インベナジーのスコープ1 & 2 環境負荷で ネットゼロ排出を達成。

Clean Power

排出量を40% 削減。

Renewable + Clean Power

2050 年

インベナジーのポートフォリオ全体でネットゼロ排出を達成。

ネットゼロを達成。

再生可能エネルギー

2030 年

排出量を50% 削減。

サプライヤーとの連携と削減を通じて、ス コープ3 排出量を70% に対応する。

2040 年

インベナジーのスコープ1 & 2 環境負荷で ネットゼロ排出を達成。

2050 年

インベナジーのポートフォリオ全体でネットゼロ排出を達成。

クリーンエネルギー

2030 年

サプライヤーとの連携と削減を通じて、ス コープ3 排出量を70% に対応する。

2040 年

排出量を40% 削減。

2050 年

インベナジーのポートフォリオ全体でネットゼロ排出を達成。

ネットゼロを達成。

  • 環境負荷スコープ1
  • 環境負荷スコープ2
  • 環境負荷スコープ3

環境コンプライアンスと戦略

インパクト拡大のチャンスを開拓

インベナジーの環境コンプライアンス& 戦略チームは、州政府や連邦政府との協議、資源の専 門家との連携などを通して、あらゆるプロジェクトを深く掘り下げて検討しています。リアル タイムのデータインサイトや、資源の影響を最小限に抑える機会を活用しながら、責任を持っ て土地の管理を行っています。

Compliance Image
広大な土地で再生可能エネルギープロジェクトを開発することは、そのプロジェクトに責任をもって管理する義務が伴います。米国で早くからソーラー開発と事業を行ってきたインベナジーは、インベナジーが建設するすべてのソーラーサイトに対して、プロジェクト固有の評価と業界をリードするベストプラクティスに基づいた包括的な植生計画の開発と実施に取り組んでいます。インベナジーの専門家チームは、それぞれのプロジェクトサイトに特有の健全な植生を適切に確立し、維持管理を成功させるための長期的な適応管理プログラムを特定するために、深い実装知識を活用しています。

インベナジー Environmental Control System (ECS) チームは、開発者、エンジニア、資源管理担 当者やその他の部門に加え、資源関連のさま ざまな機関、コンサルタント、学界の外部専 門家と協力をしてプロジェクトに最新の情報 を活用し、絶滅危惧種や要配慮生息地へのリ スクを最小限に抑えるようにしています。イ ンベナジーでは、複数の関係機関、非営利団 体、及び業界パートナーと連携し、風力発電 施設の運転中に風力タービンのローターブ レードを黒く塗装することが、ワシ、他の 鳥、コウモリへの影響を最小限に抑えるため の実行可能な技術であるかどうかを理解する ためのPacifiCorp 主導の研究を支援していま す。現段階では、ワシに対する運用上の最適 化手法は限られています。

インベナジーECS チームは、影響の少ないモ ニタリングと調査方法の可能性についても模 索しています。

例えば、海底調査として知られている必須の 海底調査の一環として、水のサンプルを採取 し、魚の環境DNA (環境中に遊離している生 物DNA) が含まれているかどうかを調べてい ます。この方法は、魚を直接捕獲してサンプ ルを採取する従来の方法に比べて、より受動 的で影響の少ない漁業監視方法です。

インベナジーの専任ECS チームは、深刻な環 境問題に対応し、責任あるエネルギー計画と 実行に最先端の科学を活用するためのツール と技術を開発するという調査研究に積極的に 取り組んでいます。インベナジーの環境調査 に関する取り組みは、風力発電、太陽光発 電、野生生物、植生管理に及び、米国エネル ギー省国立研究所、米国地質調査所、コーネ ル大学、ミシガン州立大学、オレゴン州立大 学などの機関を含む、民間、公共、学界の幅 広いパートナーと連携して行っています。

2023 年にインベナジーは、風力発電に関連し た建設後のコウモリのモニタリングに最先端 科学を活用することを目指す、American Clean Power と米国魚類野生生物局の代表者に よるコンソーシアムに加わりました。このコ ンソーシアムでは、過去20 年間にわたる700 以上の個別研究からコウモリの死亡率に関す る情報を収集・分析し、風力発電プロジェク トと絶滅の危機に瀕しているコウモリの種の 両方を効果的に管理するために、産業界と資 源関係機関に情報を提供すことを目指してい ます。

循環型経済

調査し学び、テスト、建設、進歩

インベナジーはパートナーと協力をして、プロジェクトが全ての段階で効率的に運営されるようにすると同時に、使用済みの構造物や部品などを減らし、リサイクルする方法を研究しています。

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ブレードのリサイクル

2023 年、ブレードのリサイクルは急速に発展 している分野であり、インベナジーはこの分 野の革新的ベンダーと協力をして、加溶媒分 解、熱分解、押出、射出成形、及び最新の技 術を使用した持続可能な方法でリサイクルさ れたブレードの製造に取り組んでいます。ま た、損傷したブレードは、フィールドサービ スブレード修理チームのトレーニングに使用 するために再利用しています。

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ブレードの長寿命化

インベナジーは、ブレード修理の能力と効率 を毎年向上させ続けています。ブレードへの アクセスと取り付け作業に必要な良好な気象 条件を最大限に活用するため、インベナジー では、ブレード修理のための運動を全社規模 で毎年実施しています。このプロジェクトに は、サイト、資産管理、調達、及びブレード エンジニアリングチームの関与が必要であ り、毎年改善を続けています。2018 年の開始 以来継続的に増加しており、2023 年には27 のサイトがこの運動に参加しました。この大 規模な範囲は、修理に最も効率的な天候デー タベースを利用することで資産の信頼性を向 上させるだけでなく、資産の信頼性を長期的 に維持するために、より多くの作業を完了す ることができます。フィールドサービスのブ レード修理チームは毎年成長と改善を続ける インベナジーの革新性や優れた運用技術を示 しています。

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Canvus によるブレードの再利用

周りの世界にプラスのインパクトを与えるた めのインベナジーの取り組みは、クリーンエ ネルギーの発展と開発という分野にとどまり ません。私たちが生活し、働き、開発や運営 を行うコミュニティと環境をサポートするこ とは、最優先事項の1 つです。インベナジー はCanvus などの企業と提携して、ブレードの 材料を有用な製品に再利用しています。エネ ルギー業界におけるより広範なリサイクル活 動の一環として、インベナジーの4 万ドルの 寄付は、廃棄処分となった風力のブレード数 基をイリノイ州ラサール郡の新しい公園ベン チ10 個として再利用するのに役立ちました。 ラサール郡は、地元のインベナジーチームと インベナジーの風力発電・太陽光発電・蓄電 の多世代施設であるGrand Ridge Energy Center のホームです。

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パイロットプログラム

インベナジーではパイロットプログラムを通 して新しいプロジェクトが環境に与える影響 をテストし、改善を行っています。そのよう なプロジェクトの1 つは、重大な環境条件に さらされる可能性のある風力タービンに焦点 を当てたものです。これらの環境条件は、タ ワーに着氷に関連した障害や前縁(LE) 浸食な どの問題を発生させる可能性があり、その結 果、最大出力の低下、風力タービンの稼働率 全体的な低下、さらには氷の流氷や投氷など の潜在的な安全上のリスクにつながります。 インベナジーは、前縁保護(LEP) と疎水性コー ティングを適用することで、これらの問題を 克服しており、さらに、Aerones と提携しLE の修理と、侵食を防止し着氷を制限するコー ティングの試験運用を行っています。

03

社員と安全性

今のインベナジーがあるのは、プロジェクトサイトのコミュニティとの強力なパートナーシップを構築し、チームに力を与えるためのコミットメントへの取り組みを組み合わせた結果です。努力とハードワーク、問題解決、献身、信頼関係を通じて、より持続可能な世界を構築し、日々前進しています。

社員数の増加

ヘッドライン: 世界中で 20% の社員数増加

チームの成長に伴い、インベナジーでは社員の専門能力の成長をサポートし、クリーン エネルギーの未来を築く人材の育成に重点を置いています。

Built In Image
2020

1,200+

2021

1,545

2022

2,135

2023

2,572

安全性

インベナジーの安全性への取り組み


風力タービン内部の高所作業や地上での作業など、インベナジーのプロジェクトでは作業をする場所のあらゆる段階で安全性を確保することが不可欠となります。

Dedication to Safety

従業員の安全訓練

65 Hrs

インベナジー・サービシス の社員 1 人あたりの安全トレーニング時間: 65 時間

43,355 Hrs

組織全体での総トレーニング時間

注目のストーリー

安全対策のハイライト

今年、インベナジーはイリノイ州ブルーミントンに公式トレーニングセンターを開設しました。これは、再生可能エネルギー関連の新しい技術者と経験豊富な技術者の両方のグループに包括的なトレーニングクラスとプログラムを提供するものです。6,000 平方フィートの施設には、2 つのトラブルシューティングラボと教育室があります。

センターで提供されるトレーニングクラスでは、太陽光発電、風力発電、電力系統用蓄電池システムなど、幅広い再生可能エネルギー技術が扱われます。これらのクラスは、変化する業界のニーズに対応し、業界標準とベスト プラクティスに沿った包括的なスキルを技術者に提供することを目的としています。

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「このトレーニング センターが設置されたことの最も大きなメリットの 1 つは、さまざまな場所から技術者が集まるということです。以前はトレーニングがサイト単位で実施されていましたが、トレーニング センターが設置されたことにより、サイト規模を越えた教育が可能になります。特にインベナジー の急速な成長ペースを考えると、異なるサイト間の社員関係、知識の共有、コラボレーションは非常に重要です」再生可能エネルギー フィールド サービス部長、Ryan Irving

Safety pattern overlay

DEI

様々な視点、1 つの目標

インベナジーは、持続可能な世界を構築すると同時に、多様で、公平で、受容的 な会社を目指しています。多様な視点が必要とされ、誰もが居場所を見つけることができ、最大の可能性に向かって成長できる環境を育てることは、インベナジー の責務です。

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社員構成

米国の労働人口の 8% が退役軍人

8%

米国の労働人口に占める女性の割合は 27%

27%

米国の労働力における人種の多様性 21%

21%
新規雇用者

米国での雇用者の 9% が退役軍人

9%

2022 年の米国での女性雇用者29%

29%

米国での雇用者の人種の多様性26%

26%
Diversity, Equity, and Inclusive (DEI) パートナーシップ

Airstreams Renewables

Airstreams Renewables プログラムは、現役の軍人と退役軍人の退役後の生活への移行を支援しています。インベナジーのユニークなパートナーシップは、エネルギー業界における退役軍人のトレーニングの向上を支援しています。退役軍人の採用活動を支援するだけでなく、2023年にはこのプログラムから12人の候補者を採用しました。インベナジーの資金は、仮設住宅、職場に必要な道具類、個人用保護具、交通費、育児支援も提供しています。

Diversity, Equity, and Inclusive (DEI) パートナーシップ

多様な専門家団体との新しいパートナーシップ

2023 年、インベナジーは National Black MBA Association、Society of Hispanic Professional Engineers、National Society of Black Engineers とのパートナーシップを締結することができました。さまざまなイベントや交流会でこうした組織と関わり、インベナジーの社員とクリーン エネルギー分野での将来を求める人々を結びつけました。

Diversity, Equity, and Inclusive (DEI) パートナーシップ

Women in Renewable Industries and Sustainable Energy (WRISE)

インベナジーは、2007 年に Women of Renewable Industries and Sustainable Energy (WRISE) との連携を開始し、それ以来毎年サポートを拡大しています。WRISE は、制度的に排除されたグループ (多くは女性) がこの分野でキャリアを築き、指導を受け、スキルを身に付け、業界の最新トレンドを把握する機会を促進します。2023 年、インベナジーは WRISEの年次資金調達イベントであるWRISE n Wine とGRID Alternatives と共催したRE+ Clean Energy キャリアフェアを後援しました。インベナジー は WRISE のリーダー パートナーであり、インベナジーの従業員全員に無料で WRISE メンバーシップやその他の特典を提供しています。

アフィニティグループ

社員にとって一番重要なことに投資

インベナジーはインベナジーアフィニティ グループを通じて、共通の関心とつながりを持つ社員を結び付け、企業文化を豊かにするコミュニティを作り、社員が世界に良い影響をもたらすことができるよう支援しています。

Investmenet Lifecycle Thumbnail
インベナジーのアフィニティ グループ
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Black & Brown @ Invenergy (BBI) は、持続可能なエネルギーの分野のキャリアにおいて、アフリカ系の人々の意識、存在感、機会、参加、支持を高めることを目指しています。

BBI は年間を通して、インベナジー における黒人の文化、アイデンティティ、インクルージョンを促進するいくつかのイベントを開催しました。 2023 年には、黒人歴史月間を祝うさまざまなイベントや、黒人解放の歴史と重要性についての理解を深めるためのジューンティーンスの式典が開催され、社内での講演、Q&A、黒人によるダンス教室 Generation Dance Company によるパフォーマンスも行われました。

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Invenergy+ では、LGBTQ+ である、またはサポートしている 現在及び将来のインベナジー従業員が、共通の経験と価値観でつながることを可能にしています。

Invenergy+ は年間を通じてその価値観を尊重し、6 月のプライド月間では、LGBTQ+ のインクルージョンにとって重要なトピックを幅広く紹介しました。Howard Brown Healthとのヘルスケアの肯定に焦点を当てたランチ&ラーニングの開催、Out in Energy との座談会、有名なシカゴのドラッグクイーンパフォーマーの Sapphire Feliciano Diamond 氏を迎えたメイク講座などが開催されました。

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NEW Network は、キャリアやエネルギー業界での経験の浅い社員に、さまざまなチームのメンバーと知り合う機会を提供します。これにより、インベナジー 内の多種な部門や機能について学ぶことができます。

NEW Network は、各種イベントを通してつながりを構築し、専門能力の成長を支援するため、部門や背景の異なる社員同士を結び付けています。IWN と共同開催のキャリアアップに関するパネルでは、社内で複数の役割を経験した社員の話を聞くことができました。また、白熱し盛り上げを見せたキックボールリーグを通して友情を深める機会もありました!

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Invenergy Sustainability Network (ISN) は、サステナビリティの概念に加え、インベナジーのイノベーション文化を基盤として環境に対する影響を軽減する事や、環境への責任意識を促進・奨励する方法について、社員とその周囲のネットワークにアプローチをして教育するためのプラットフォームです。

インベナジーの401kの投資オプションに環境ファンドを追加するための提唱に成功した最大の責任投資会社の一つであるCalvert Investmentsと環境投資ランチを開催そることや、50人以上が参加した植物の繁殖日など、ISNは持続可能性を従業員の日常生活に取り入れるユニークな方法を企画しました。

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Invenergy Veterans Network (IVN) は、社内の退役軍人の専門的経験を向上させることを目的とした社員アフィニティ グループです。

IVN は、イベントでの講演やメンターとしての役割を含め、エネルギー分野での退役軍人の雇用拡大に積極的に取り組み、さらに、米国労働省 VETS 補佐官である James Rodriguez 氏とインベナジー 社員とのディスカッションも開催しました。また、毎年恒例の “Breakfast Burritos and Taco Tuesdays” のイベントを通じて 4,000 ドル以上の資金を集め、退役軍人、現役軍人、軍人の配偶者に技術トレーニングとキャリアを提供する非営利団体 Code Platoon に寄付しました。

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Invenergy Women's Network (IWN) は、よりインクルーシブな職場環境を目指し、インベナジー における女性の昇進を支援しています。このグループは、リーダーシップ能力を高め、才能ある女性を惹きつけ維持するために業界へ働きかけ、採用、ワークショップ、専門的な知識の成長をサポートしています。

IWN は、職場における女性のための機会や教育を促進するために、年間を通じていくつかのイベントを開催しました。仕事面でのつながりを促進する重要なプログラムには、IWN の 1 年間にわたるメンターシップ プログラムである emPOWER があります。2023 年、このプログラムには インベナジー の 20 のオフィスとサイトから 350 人以上が参加しました。

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Unidos のミッションは、社員がリーダーシップの経験を積み、地域社会を支援し、ラテン/ヒスパニック諸国の豊かな文化と遺産をたたえる機会をつくることです。

今年 9 月のヒスパニック文化遺産月間に設立された Unidos は、ラテン系とヒスパニック系の文化をたたえる社員向けのイベントでスタートを切りました。シカゴ本社で「死者の日」(Día de los Muertos) を祝うイベントを開催し、慣習となっている伝統的な食べ物、アクティビティ、記念祭壇も用意されました。Unidos は、NEW や ISN と協力をして、インベナジーのメキシコ シティ チームが主導するボランティア活動を支援しました。また、大きな文化的意義を持つ自然溢れるローカル スポット、ソチミルコ運河の清掃活動も行いました。

人材育成目標

人材育成目標

Workforce Development Goals Thumb

インベナジー は、将来のエネルギー業界で活躍をする人材の育成に努めています。エネルギー関連の労働力として新規人材と経験豊富な人材を訓練し、競争力のあるキャリア パスを提供するため、地元コミュニティや業界パートナーと協力しています。そのために、インベナジーは 3 つの部分からなる目標を設定しました。この3つの目標は、インベナジーの事業の成長を促し、より多くのコミュニティがエネルギー経済に参加できるよう支援する人材育成に求められる要素に焦点を当てています。

Workforce Development Goals Thumb

2023 年をベースラインとし、2025 年までに インベナジーのサービス部門では、全体的なトレーニングキャパシティを 200% 増やしていく予定です。

インベナジーでは、人材こそビジネスの成功に最も欠かせない重要な要素であると認識しており、技術者が機器やラボを使用して実践的なトレーニングを受けるための安全で魅力的、かつサポーティブな環境を提供しています。トレーニング キャパシティについて掲げている高い目標には、業界の成長に対するインベナジーの楽観的な展望や、クラス最高のサービスを提供する、多才で即戦力を持つ技術者を育成できるという自信が反映されています。

インベナジー は 2025 年末までに、インベナジーが所有および運営するプロジェクトの従業員の過半数 (51%以上) が周辺の地域コミュニティ出身であることを確実にし、プロジェクトコミュニティが直接的な経済的利益を得られるようにします。これまでも、プロジェクトコミュニティがプロジェクトから実際に利益を得られるよう、可能な限り地元での雇用に取り組んできました。今後も、インベナジーのプロジェクトサイトの従業員の過半数が周辺のコミュニティ出身であることを、新しい指標を通じて体系的に保証することにより、更に前進したいと考えています。

2030 年までにインベナジーとその関連会社は、十分なサービスを受けられていない 2,500 人の労働者のトレーニングを推進する予定です。これらの取り組は、恵まれないコミュニティの人々がクリーンエネルギー分野の職業訓練を受けて修了し、家族が生計を維持する賃金を得られる職業に就くために必要な支援を確保します。

インベナジーは、低中所得と指定されているコミュニティを含む、十分なサービスを受けられていないコミュニティにおける再生可能エネルギー業界での仕事へのアクセスを増やし、支援する活動に取り組んでいます。この目標は、経済的公平性と公正な移行を促進する上で重要な役割を果たすという、インベナジー の決意を反映したものです。

人材育成

影響力をもたらす次世代の構築

インベナジーでは、この分野の持続可能性を促進するリーダーシップを発揮する、クリーンエネルギーへの次の波となるイノベーターのトレーニング、スキルアップ、育成、支援を誇りに思っています。

今年、インベナジー特有の企業マネジメントトレーニング プログラムである PowerUp をシカゴ オフィス外にも拡大し、ハイブリッドおよび e ラーニング プログラミングも行われるようになりました。また、インベナジー・サービシス 社員向けのグリーン リーダー マネジメント トレーニング プログラムも試験的に実施され、2024 年後半に本格的に開始される予定です。 

インベナジーのジョイント ベンチャーである Reactivate では、シカゴで最初の人材トレーニングプログラム、Building Equity in Solar Training (B.E.S.T.) を受けた12 名の研修生が無事に卒業しました。Reactivate は、グリーンパワー教育に取り組む、効果的かつユニークなプログラムや組織に与えられる賞で、Green Power Leadership の “Leadership in Education” アワードも受賞しました。

オハイオ州パタスカラに拠点を置く Illuminate USA は、国内初かつ最大級のソーラー パネル製造会社であり、世界で最も先進的な施設です。2023 年 3 月に 6 億ドルの投資を公表した同社は、陸上のソーラー製造だけでなく、米国でのローカル サプライチェーンの建設に着手する予定です。 インベナジーは Illuminate USA の最大の出資者であり、この施設は、グレーター コロンバスとパタスカラのコミュニティで 1,000 人以上の地元雇用を創出すると予想されています。Illuminate USA は、OhioMeansJobs、JobsOhio、Career Technology and Education Center (CTEC) といった地元の労働力・教育機関と提携し、先進的な製造業におけるトレーニングとスキル開発プログラムを作成するだけでなく、求人活動もサポートしています。

04

コミュニティ

世界での存在感が増す中で、インベナジーは「ホーム」であるコミュニティに対する責任を最も大切にしています。どの場所においても、持続的でポジティブな影響を与えるために存在する、積極的で投資したパートナーとしての役割を常に重視しています。

投資

ホーム コミュニティへの経済投資

$573M

州税と地方税

$115M

土地購入とリースの費用

$331M

プロジェクトに関連する賃金と給付

$126M

慈善運動への寄付総額: 410 万ドル

$4.1M

circle waves
  • community icon

    コミュニティ

  • education icon

    教育

  • environment icon

    環境

  • health icon

    健康と EMS

  • veterans icon

    退役軍人

コミュニティとの繋がり

「ホーム」であるコミュニティとの繋がりを重視

良いコミュニティ パートナーとなるという考えは、インベナジーのあらゆる活動の中心となっています。事業が拡大する中でも、この理念を常に念頭に置きながら、さまざまな活動を支援し、イベントを開催し、私たちが生活し、働き、開発や運営を行う場所での慈善活動への寄付を行い続けています。

インベナジー は、アメリカ西部の歴史と文化をたたえ、オクラホマ州最大級の有名なロデオである Guymon Pioneer Days Rodeo を支援しました。毎年恒例のこのイベントでは、サドルブロンクライディング、バレルレース、チームローピングなど、多彩なパフォーマンスが行われます。ロデオは単なる競技ではなく、地域の伝統とカウボーイ文化をたたえるものでもあります。15,000 人以上の来場者が、さまざまな文化的な展示、音楽、食品、芸術品や工芸品の出店を楽しみ、豊かな歴史を堪能しました。インベナジーの政務担当シニア マネージャーであるガイモン出身の Vicki Ayres Portman はこのイベントに長年参加しており、次のように言っています。「コミュニティに溶け込む重要性を理解している会社で働けていることを誇りに思っています」

インベナジーの Darien Solar Project (200 MW、ウィスコンシン州) の近隣の土地所有者や住民の参加者を対象とした一連のイベントでは、コミュニティ メンバーが集まり、交流、対話、鳥の巣箱作りの活動を行いました。こうしたイベントは、家庭でもささやかな自然保護活動ができることを意識するきっかけになりました。ダリエンの土地所有者である Lindsey Weimer 氏は、娘たちと共にイベントに参加し、次のように言っています。「我が家では、将来の世代のために土地を保護し、持続可能な農業を促進し、子供たちに土地と野生生物の保全について教育するように努めています。Darien Solar と一緒に鳥の巣箱を作ることで、楽しい時間を過ごせただけでなく、少しでもコミュニティと環境のためになることを行うことができました」

インベナジーは、サービスを提供するコミュニティ内で現場スタッフの安全、回復力、福祉を確保することに努めています。現場のスタッフが緊急時に必要なすべての手順を実施できるよう、現地の救急隊員からトレーニングを受けています。2023 年には、一般の人々にヘルスケアと救急医療サービスを提供する非営利団体や慈善団体に 38 万ドルを超える寄付を行いました。インベナジーのPrairie Breeze Energy Center は、地元の消防署を支援した多くのサイトの一つです。このような貢献を通して、地元の救急隊員の対応を向上するだけでなく、インベナジーとコミュニティとの大切なパートナーシップを強化しています。

ボランティア活動

私たちのコミュニティに奉仕する

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インベナジーのボランティア休暇プログラムは、従業員が非営利団体を支援し、地元に貢献するために、年に 1 日の勤務日をボランティア活動に使うことを奨励しています。動物保護施設での支援活動、フードバンクでの協力、清掃スタッフの手伝いなど、インベナジー の社員は、ポジティブな影響を与えるためにさまざまな方法で地域に貢献するようにしています。

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ボランティア活動の概要

2,192 Hrs

インベナジー の社員による 2023 年のボランティア活動

+36%

総時間の昨年比

ボランティア活動の概要
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Habitat for Humanity

Grays Harbor Energy Center (650 MW、火力発電、ワシントン州) のチームは、Habitat for Humanity のボランティア活動に毎年参加しており、今年は小さな家を建てました。このパイロット プログラムは、一定の所得基準に満たない人たちの住宅所有を支援することを目的として、Habitat for Humanity の地元支部によって設けられました。

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Cradles to Crayons

インベナジーのシカゴ本社チームのメンバーは、Cradles to Crayons のボランティア活動に参加しました。この団体は、ホームレスや低所得の状況下にある新生児から 12 歳までの何百人もの子供たちを対象に、学用品や遊具を提供しています。

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Trust for Public Land

インベナジーデンバー支社のチームメンバーは、Impact Partnerである Trust for Public Land および Jefferson County Colorado Open Space と協力をして、コロラド州ゴールデンにあるホワイトランチパークの遊歩道の整備作業を支援しました。この遊歩道はマウンテンバイクを楽しむ人たちに人気のスポットですが、夏に前例のない雨が降った後に修繕が必要になり、チームはさらなる浸食を防ぐため、新しい多目的遊歩道の設置に取り組むとともに、在来植物を植える活動も行いました。

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植樹活動

Judith Gap Energy Center (135 MW、風力発電) のチームは、植樹日を祝うため、モンタナ州ハーロートンのプロジェクトの近くにさまざまな木を植えました。ハーロートン市のメンテナンススタッフと協力をして、ニレ、セイヨウトネリコ、トネリコバノカエデの木、そしてモンタナ州の州木であるポンデローサ松を植樹しました。

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Chicago Beach Clean Up

シカゴの湖畔には、毎年 250 万人もの住民や観光客が訪れる 20 以上の公共ビーチがあります。地元の非営利団体である Chicago Beach Clean Up は、ゴミのないビーチを維持するために企業パートナーと協力をして活動しています。その中で、 インベナジー シカゴ本社の社員が 45 人以上参加し、本社からわずか数マイル先のオハイオ ストリートビーチから 85 ポンド以上のゴミとリサイクル素材を集め、ミシガン湖の汚染の軽減に協力しました。

2023 年Impact Partner

インベナジーのチームは、コミュニティや世界に日々変化をもたらすことを心がけています。そのような影響をもたらすには、多くの重要な非営利団体パートナーのサポートと協力が不可欠です。

100 年以上にわたり、4-H はあらゆる信条やバックグラウンドを持つ若者たちを迎え入れ、自分らしさや、各コミュニティにどのように変化をもたらしているかについて意見を交わす機会を与え、実践から学ぶことを奨励してきました。2023 年には、現実世界の問題に対処し、エネルギー分野での将来のキャリアを探求する方法を子供たちに教えるための 3 つのアクティビティ キットが含まれている4-H STEM チャレンジ キット、“Power Protectors” の300 以上の配布を支援しました。

4h Logo
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Chicago Scholars は、第一世代の学生や資金が乏しい地域の学生に対し、大学を卒業し、充実したキャリアパスを築き、次世代のリーダーになるためのメンターシップとコーチングを提供しています。インベナジーはシカゴ本社で New Scholar Selection Day を主催し、クリーン エネルギー分野でのキャリアを目指す 2 名の学生に第2回Invenergy Scholarshipを授与できたことを誇りに思います。

Chicago Scholars
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インベナジーは、Polsky Foundation、シカゴ大学、マサチューセッツ工科大学 (MIT) との 5 年間のパートナーシップを結んでいます。これは、持続可能性とクリーン エネルギー分野でのキャリアに興味を持つ高校生向けの 2 つのプログラム、Young Innovators Program と Young Innovators Climate and Energy Summer Program を提供するものです。

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Chicago Urban League (CUL) は、就職活動、安全な住居の確保、教育の支援、事業拡大のサポートを行ってきました。インベナジー は、CUL の 2023 年サミット “Equity in Clean Energy & Water” を後援し、このサミットでは、終日にわたる一連のディスカッションや基調講演ランチ会を通して、クリーン エネルギー経済における持続可能性、環境正義、多様性を促進するソリューションを作成する上での企業、政府、コミュニティの役割について深求しました。

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National FFA Organization は農業教育を通じて優れたリーダーシップ、個人的な成長、キャリアの成功の可能性を高めることで、学生の生活にポジティブな変化をもたらしています。インベナジーは2018年からFFAと全国的なパートナーシップを結んでおり、毎年、全米の事業所が地方支部の活動を支援しています。